สถานะทางการตลาดและโอกาสด้านอุปกรณ์ของอินโดนีเซีย: อุปทานส่วนเกินที่ขับเคลื่อนการอัพเกรดระบบอัตโนมัติ

July 1, 2026
ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ สถานะทางการตลาดและโอกาสด้านอุปกรณ์ของอินโดนีเซีย: อุปทานส่วนเกินที่ขับเคลื่อนการอัพเกรดระบบอัตโนมัติ
สถานะทางการตลาดและโอกาสด้านอุปกรณ์ของอินโดนีเซีย: อุปทานส่วนเกินที่ขับเคลื่อนการอัพเกรดระบบอัตโนมัติ

ประเภทการเปิดตัว: Industry Insight · การวิเคราะห์ตลาดระดับภูมิภาค
วันที่: 30 มิถุนายน 2569
ตลาดเป้าหมาย: เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ · ส่งออกอุปกรณ์สัตว์ปีกไปยังอินโดนีเซีย

อินโดนีเซียเป็นประเทศสัตว์ปีกที่ใหญ่เป็นอันดับสี่ของโลก โดยมีประชากรไก่อยู่ที่นก 640 ล้านตัวรั้งอันดับสองในเอเชียรองจากจีน อย่างไรก็ตาม การผลิตทั้งไข่และเนื้อสัตว์ปีกเกินความต้องการในประเทศ โดยในปี 2568 การผลิตไข่ทั้งประเทศก็ถึงระดับนั้นแล้ว6.52 ล้านตันเกินความต้องการ 6.22 ล้านตัน; ถึงการผลิตไก่เนื้อแล้ว4.20 ล้านตันซึ่งสูงกว่าระดับความต้องการที่ 3.86 ล้านตันเช่นกัน อุปทานส่วนเกินกำลังบังคับให้อุตสาหกรรมเปลี่ยนจาก "ปริมาณการไล่" มาเป็น "ประสิทธิภาพในการไล่" ส่งผลให้ความต้องการอุปกรณ์สัตว์ปีกอัตโนมัติเพิ่มมากขึ้น

1. ความรู้พื้นฐานด้านตลาด: จาก "ความเพียงพอ" สู่ "คุณภาพ" — การอัพเกรดการบริโภค
การบริโภคต่อหัวต่ำพร้อมศักยภาพการเติบโตที่ชัดเจน

แม้ว่าการผลิตจะเกินความต้องการ แต่การบริโภคสัตว์ปีกต่อหัวของอินโดนีเซียก็เป็นเพียงเท่านั้น8.3 กก./ปีซึ่งต่ำกว่ามาเลเซีย 31.1 กก. และเวียดนาม 15.7 กก. มาก ช่องว่างนี้บ่งชี้ว่า "อุปทานส่วนเกิน" ในปัจจุบันมีโครงสร้างมากกว่าที่จะสมบูรณ์ เมื่อชนชั้นกลางขยายตัวและการบริโภคอาหารเพิ่มขึ้น ความต้องการแฝงที่สำคัญยังคงอยู่

ข้อมูล BPS (สถิติอินโดนีเซีย) แสดงให้เห็นว่าการบริโภคไข่เติบโตแซงหน้าเนื้อสัตว์ปีกอย่างมีนัยสำคัญ: การบริโภคไข่ CAGR ที่19.79%เทียบกับเนื้อสัตว์ปีกที่4.26%. ในฐานะแหล่งโปรตีนจากสัตว์ที่ถูกที่สุดและเข้าถึงได้มากที่สุดในอินโดนีเซีย ความต้องการไข่ที่เพิ่มขึ้นจะยังคงผลักดันความต้องการอุปกรณ์สำหรับการเลี้ยงไก่ไข่ต่อไป

นโยบายของรัฐบาลในการสร้างความต้องการอุปกรณ์โครงสร้าง

รัฐบาลอินโดนีเซียขับเคลื่อนความต้องการอุปกรณ์โดยตรงผ่านเครื่องมือนโยบายต่อไปนี้:

  1. โปรแกรมมื้ออาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการฟรี (MBG): งบประมาณปี 2569 เพิ่มขึ้นจาก71 ล้านล้าน IDR ในปี 2568 ถึง 335 ล้านล้าน IDR(เพิ่มขึ้นประมาณ 372%) โปรแกรมนี้จัดเตรียมอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการให้กับนักเรียน เด็กเล็ก สตรีมีครรภ์ และมารดาที่ให้นมบุตรทั่วประเทศ ซึ่งกระตุ้นความต้องการจัดซื้อเนื้อสัตว์ปีกและไข่ของรัฐบาลโดยตรง

  2. แผนการลงทุนของดานันตรา: ประมาณ20 ล้านล้าน IDRได้รับการจัดสรรเพื่อเสริมสร้างห่วงโซ่อุตสาหกรรมสัตว์ปีก (ครอบคลุมพ่อแม่พันธุ์ ไก่ไข่เชิงพาณิชย์ เภสัชภัณฑ์สำหรับสัตวแพทย์ โรงฆ่าสัตว์ ห้องเย็น และโลจิสติกส์) โดยมี HIMBARA ประสานงานโดยประมาณ50 ล้านล้าน IDRในการจัดหาเงินทุน KUR ดอกเบี้ยต่ำ (อัตราดอกเบี้ยประมาณ 3%) เพื่อสนับสนุนเกษตรกรในการขยายกำลังการผลิตและมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทาน MBG

2. ลักษณะโครงสร้างอุตสาหกรรมและความต้องการระบบอัตโนมัติ
ความเข้มข้นของอุตสาหกรรมที่เพิ่มขึ้นและการเร่งการรวมตัว

อุตสาหกรรมสัตว์ปีกของอินโดนีเซียกำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างจาก "ฟาร์มครอบครัวเกษตรกรรายย่อยแบบดั้งเดิม" มาเป็น "วิสาหกิจขนาดใหญ่แบบบูรณาการในแนวตั้ง":

  • จากอนยา อะยัม อินโดนีเซีย (JAI): เข้าซื้อกิจการโดย PT Fast Food Indonesia (FFI ซึ่งเป็นแฟรนไชส์ของ KFC อินโดนีเซีย) ในปี 2567 JAI กำลังสร้างโรงเพาะฟักแบบครบวงจรในชวาตะวันออกด้วยกำลังการผลิตปีละลูกไก่อายุ 15 ล้านวันซึ่งติดตั้งระบบบ่มเพาะและระบบอัตโนมัติ Smart™ ของ Royal Pas Reform สิ่งอำนวยความสะดวกนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อจัดหา35%ความต้องการเนื้อสัตว์ปีกของ KFC อินโดนีเซีย

  • PT จานู ปุตรา เซจาห์เทรา ทีบีเค (AYAM): ผู้เล่นแบบครบวงจรที่ครอบคลุม DOC นกที่มีชีวิต ซากไก่เนื้อ และไข่สด โดยมีโรงฟัก ฟาร์มพ่อแม่พันธุ์ ฟาร์มไก่ไข่ และโรงฆ่าสัตว์ที่กระจายอยู่ทั่วยอกยาการ์ตาและชวากลาง แม้ว่า AYAM ยังคงเป็นสีแดงในไตรมาส 3 ปี 2568 (รายได้ลดลง 43.8% YoY) นักวิเคราะห์คาดการณ์รายได้ปี 2569 จะฟื้นตัวเป็น376 พันล้าน IDR (+29% YoY)โดยได้รับแรงหนุนจากการเติบโตของความต้องการจากโครงการ MBG เป็นหลัก

ตัวขับเคลื่อนตลาดอุปกรณ์และความท้าทาย

จากข้อมูลอุตสาหกรรม ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกมีสัดส่วนประมาณ40% ของตลาดอุปกรณ์การเลี้ยงไก่ไข่ทั่วโลกและกำลังเติบโตที่CAGR 6.2%. ตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับตลาดชาวอินโดนีเซีย ได้แก่ :

คนขับรถ การส่งผ่านความต้องการอุปกรณ์
ต้นทุนแรงงานที่เพิ่มขึ้น ค่าแรงขั้นต่ำต่อเดือนของกรุงจาการ์ตาเกิน 5.1 ล้าน IDR (~$330 USD) ในปี 2569 ประโยชน์ในการประหยัดแรงงานของระบบอัตโนมัติมีความชัดเจนมากขึ้น
ต้นทุนที่ดินที่สูงขึ้น กรงซ้อนแบบ H (4-8 ชั้น) เพิ่มความหนาแน่นของนกต่อพื้นที่โดย40–60%บนกรงขั้นบันไดประเภท A (3-4 ชั้น) — นิยมใช้ในพื้นที่จำกัดพื้นที่
การขยายขีดความสามารถของโปรแกรม MBG เกษตรกรต้องการการขยายการผลิตอย่างรวดเร็วเพื่อรักษาสัญญาการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาล รอบการซื้ออุปกรณ์สั้นลง
ค่าอาหาร 70% ของต้นทุนทั้งหมด ระบบให้อาหารอัตโนมัติช่วยลดการสิ้นเปลืองอาหารสัตว์ด้วย5–10%ปรับปรุงอัตรากำไรโดยตรง
ภาพรวมตลาดอุปกรณ์ต่างประเทศและในประเทศ

เครื่องจักรแปรรูปอาหารสัตว์ของอินโดนีเซียคือขึ้นอยู่กับการนำเข้า 100%และตลาดนำเข้าอุปกรณ์ถูกครอบงำโดยแบรนด์จีนและยุโรป อุปกรณ์จีนแข่งขันกันต่อไปประสิทธิภาพด้านต้นทุนและการปรับตัวต่อสภาพอากาศ: :

  • ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2569 บริษัท Qingdao Puhui Agriculture ได้จัดส่งระบบกรงแบบซ้อนประเภท A ไปยังอินโดนีเซีย พร้อมด้วยระบบให้อาหารอัตโนมัติ การควบคุมอุณหภูมิ และการกำจัดมูลสัตว์ที่ได้รับการปรับแต่งเป็นพิเศษสำหรับสภาพอากาศร้อนชื้นของอินโดนีเซีย

  • ในงานนิทรรศการ Indo Livestock ปี 2025 บริษัทอินโดนีเซีย 12 แห่งแสดงความตั้งใจในการซื้อ ซึ่งผลักดันการเติบโตของการส่งออกของบริษัท25% เทียบรายปีโดยมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องในปี 2569

3. คำแนะนำในการเลือกอุปกรณ์สำหรับตลาดชาวอินโดนีเซีย
A‑Type Step Cage กับ H‑Type Stacked Cage — การแบ่งส่วนความต้องการ
มิติการเปรียบเทียบ กรงขั้น A-Type (3-4 ชั้น) กรงซ้อนชนิด H (4-8 ชั้น)
ขนาดที่เหมาะสม นก 5,000–30,000 ตัว (อัพเกรดฟาร์มขนาดเล็ก) ≥30,000 ตัว (ฟาร์มขนาดใหญ่แห่งใหม่)
เกณฑ์การลงทุน ต่ำกว่า สูงกว่า
การปรับปรุงความหนาแน่น พื้นฐาน +40–60%
ข้อกำหนดระบบอัตโนมัติ กึ่งอัตโนมัติได้ ต้องใช้ระบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบ
การวางตำแหน่งตลาดอินโดนีเซีย การขยายกำลังการผลิตฟาร์มที่มีอยู่ภายใต้ MBG โครงการสีเขียวใหม่โดยผู้เล่นแบบบูรณาการในแนวตั้ง (JAI ฯลฯ )
หลักการสามประการในการเลือกอุปกรณ์
  1. ป้องกันการกัดกร่อน: ด้วยความชื้นประจำปีของอินโดนีเซีย ≥80% การเคลือบสังกะสีแบบกรงจะต้องอยู่ที่ ≥275 ก./ตร.มและส่วนประกอบที่สำคัญ (จุกนม การเชื่อมต่อทางไฟฟ้า) ควรใช้สแตนเลส 304 หรือ 316L

  2. ความสามารถในการปรับตัวของแหล่งจ่ายไฟ: ความไม่แน่นอนของโครงข่ายไฟฟ้าในบางพื้นที่ของอินโดนีเซียจำเป็นต้องมีการติดตั้งระบบควบคุมสิ่งแวดล้อมตัวควบคุมแรงดันไฟฟ้าและการสำรองข้อมูลเครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซล— ความจุเครื่องกำเนิดไฟฟ้าที่แนะนำ ≥5 kW สำหรับระบบปุ๋ยคอกและพัดลม

  3. ความสามารถในการให้บริการในท้องถิ่น: อุปกรณ์เวลานำอะไหล่และการฝึกอบรมช่างเทคนิคท้องถิ่นควรเป็นเกณฑ์การประเมินซัพพลายเออร์หลัก

4. หน้าต่างโอกาสทางการตลาดสำหรับซัพพลายเออร์อุปกรณ์

ตามลอจิกการส่งผ่านของอุปทานส่วนเกิน → การแข่งขันด้านประสิทธิภาพ → การอัพเกรดระบบอัตโนมัติ หมวดหมู่อุปกรณ์ต่อไปนี้มีความต้องการที่แน่นอนสูงสุด:

หมวดอุปกรณ์ ไดรเวอร์ความต้องการ ลูกค้าเป้าหมาย
กรงซ้อนชนิด H + ระบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบ ฟาร์มขนาดใหญ่ใหม่โดยผู้เล่นแบบบูรณาการเช่น JAI; ข้อกำหนดความเข้มของการใช้ประโยชน์ที่ดิน โรงเรือนสัตว์ปีกใหม่ที่มีนก ≥30,000 ตัว
กรงชนิด A + การให้อาหาร/ปุ๋ยคอกแบบกึ่งอัตโนมัติ การปรับปรุงฟาร์มขนาดกลางและขนาดเล็กที่มีอยู่ด้วยเกณฑ์การลงทุนที่สามารถจัดการได้ บ้านที่มีอยู่มีนก 10,000–30,000 ตัว
ระบบควบคุมสิ่งแวดล้อม (พัดลม + แผ่นทำความเย็น + เครื่องทำความร้อน) สภาพภูมิอากาศร้อนชื้นของอินโดนีเซียและข้อกำหนดด้านคุณภาพไข่ของ MBG สถานการณ์จำลองการอัพเกรดอัตโนมัติทั้งหมด
พลังงานสำรอง (พลังงานแสงอาทิตย์ + แบตเตอรี่ไฮบริด) พื้นที่กริดไม่เสถียรซึ่งมีต้นทุนน้ำมันดีเซลสูง โครงการเกษตรกรรมระยะไกล/นอกโครงข่าย
5. สรุป

อุตสาหกรรมไก่ไข่ของอินโดนีเซียอยู่ที่จุดเปลี่ยนแบบคู่:"อุปทานส่วนเกินบังคับให้มีการปรับปรุงประสิทธิภาพ นโยบายการจ่ายเงินปันผลสร้างอุปสงค์ใหม่"ในด้านหนึ่ง การผลิตไข่และเนื้อสัตว์ปีกเกินความต้องการในประเทศ ซึ่งบีบอัตรากำไรขั้นต้น และทำให้การลดต้นทุนผ่านระบบอัตโนมัติเป็นสิ่งจำเป็นในการอยู่รอด ในทางกลับกัน โครงการอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการฟรีของ MBG ได้รวมผลิตภัณฑ์จากสัตว์ปีกเข้ากับการจัดซื้อของรัฐบาล ด้วยงบประมาณที่เพิ่มขึ้น 372% ในปี 2569 ทำให้เกิดโอกาสทางการตลาดที่เพิ่มขึ้นตามที่กำหนดสำหรับซัพพลายเออร์อุปกรณ์ต้นน้ำ

สำหรับซัพพลายเออร์อุปกรณ์สัตว์ปีกในจีน อินโดนีเซียไม่ได้เป็นเพียงตลาดสัตว์ปีกที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงจุดยุทธศาสตร์ความร่วมมือด้านเทคโนโลยีการเกษตรภายใต้โครงการริเริ่มหนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง. การรวบรวมกรอบเวลาการรวมปัจจุบันด้วยโซลูชันระบบอัตโนมัติที่ปรับให้เข้ากับสภาวะร้อนชื้นในท้องถิ่น ผสมผสานประสิทธิภาพด้านต้นทุนเข้ากับความน่าเชื่อถือ เป็นเส้นทางสำคัญในการเข้าสู่ตลาดอินโดนีเซีย